终身成长 思维 一个可以实现「任何目标」的方法

一个可以实现「任何目标」的方法

能「实现任何目标」?
也许有胖友会觉得,这个标题看上去就挺不可能的。
但我想很认真地说:今天文章里要提到的方法(或者说思维),真的配得上~
就这么说吧,在我刚刚从书里挖掘到它的时候,一瞬间就觉得:“嗯!今年年底,抖音涨粉到100万有戏了!”
甚至在当天晚上,我还兴冲冲地跑去“鼓动”了好朋友:

如果你看完这个截图,也有了强烈的好奇心(想某音涨粉50万,100万),或者,你有任何自己想实现、但一直没实现的目标。
那答应我,一定要把文章一字一句读完啊!
不出意外的话,你也会像10天前的我一样豁然开朗:觉得任何事情都可以办到,任何目标都可以实现!

1

在聊具体方法之前,先来纠正一下关于「制定目标」的错误思维。
在很久很久以前(大概2016年),我第一次知道自己制定目标的方法有问题,是因为参加了一门网课,那时候老师说:制定目标一定要足够明确!
比如,你不能说:我今年的目标是要成为更优秀的人。
emmm,这样的目标讲出来,就像喝醉酒说胡话一样,嗨过就忘了。
因为我们不知道所谓的「更优秀」到底意味着什么?
所以制定目标的第一级问题,是要把模糊的语言,改成有具体指向、并能衡量结果的描述。
比方说,把「2020年我要变得更好」变成「2020年我要减肥20斤」。
其实对于现在的环境而言,但凡对制定目标有一点点经验的人,都知道目标必须要明确。甚至,我们还会更深地往下走一步,把大目标拆解成小目标。
比方说,把「2020年要减肥20斤」拆解成「每个月我都要至少瘦2斤…」
可大家发现没有,即便我们把模糊的目标变清晰了、把大目标拆解成小目标了。可每到截止日期来临的时候,依然什么都完成不了。
这是为什么呢?
这是因为…这个方法还是不对!!!
这样的目标制定,仅仅是让目标更清晰了一些而已,并不能帮助我们最大可能地达成目标。
那,该怎么办?
答案:不要只树立滞后性指标,而是想办法找到引领性指标。

2

看不懂的先不要慌,我们来一个个解释:
什么叫「滞后性指标」?
举个例子:
其实我们大部分人能制定出来的目标,不管是“到年底,我要瘦20斤;还是到月底,我要读完某本书”,都属于「滞后性指标」。
而它们的滞后就表现在:只有等“年底”或者“月底”这个时限到了以后,我们才能知道目标有没有完成。
如果时间到了,目标没有达成,那除了干着急、或者感叹一句“下个月我一定努力”之外,我们没有任何办法。
换句话说:滞后性指标只是一个冰冷的数据,它的用处就只是衡量结果而已。不管我们再怎么折腾这个结果,也没办法在大限将至的时候改变它。
而和「滞后性指标」相对的,就是「引领性指标」。它的特点,是发生在「滞后性指标」之前。或者换句话来说,它能促成滞后性指标的达成。
有点绕哈,来举个通俗易懂的例子:
有人想在年底之前把谷物的产量从200吨提升到300吨。我们刚刚说的滞后性指标,就是指300吨这个结果。
而相对的,引领性指标是指能促成这个结果达成的因素。
比方说,我们都知道,对于农作物的产量而言,降水量和施肥量是两个最重要的原因。那“降水量和施肥量”其实就是引领性指标。
而我们要做的,是根据经验推算出:增产100吨,需要多长时间该施一次肥,每次施多少;以及,降水量应该达到多少。并严格按照得出的结论执行下去,那100吨的结果自然会到。
其实说白了,引领性指标和滞后性指标之间的关系更像是一个公式:
引领性指标A+引领性指标B+引领性指标C…=滞后性指标
由前者来导出后者,或者说,只要做了前者,就能无限接近后者。

3

但是啊!划重点!
寻找引领性指标的过程,其实挺难的。因为我们很多人,往往还是会把滞后性指标当成引领性指标来使用。
举个非常容易掉坑的例子:
今年我要读10本书。这是滞后性指标。
那对于这个目标而言,引领性指标应该是什么呢?
是:这个月我要读完某本书吗?
不是。
这只是比今年要读10本书更频繁的一个滞后性指标而已。
那,每天确保自己读10页呢?是不是就算引领性指标了?
也不是。
它也只是比今年要读10本书更更更频繁的一个滞后性指标而已。
因为它俩依旧都是用来衡量结果的,而不是用来引领结果的。
所以啊,找到引领性指标的关键,不是把目标拆分成多么细小。而是找到什么因素会真正影响结果的发生。
举个例子,我还是想达成今年读10本书的目标。
那我就会去回忆:过去某个月,我有没有真真实实地读完过一本书。如果有,那我是为什么才读完了那本书?
比如:
每天通勤的路上,我一进地铁就开始阅读,下车的时候才会把书合住。
我月底看了教主的公众号,挑了一本自己喜欢的书,提前下载好了。
我看完的那本书,写的很有故事性,我读起来超级轻松。
这样分析下来,你的整个目标就变成了:
引领性指标A(上地铁就开始读)+引领性指标B(前一个月月底就选好书)+引领性指标C(选的书具备故事性)=滞后性指标(今年读10本书)
而不是:
因为今年要读10本书,所以我每个月要读1本,每天要读10页。
前者是大神们在用的方法,而后者,是我们这些小喽喽一直在折腾,却始终折腾不到点子上的原因。
可以说,对于制定目标这件事,我们很多人其实一直都在规定结果,但从来没有想过,什么样的过程,才可以确保推导出想要的结果。
而这,就是引领性指标的意义。

4

然后!还有个更重要的东西!
我上面讲的,也只是引领性指标的第一个要点:要找到能对结果(滞后性指标)产生影响的主要因素。
如果再往深处说的话,判断一个指标是不是引领性指标,还需要满足2个标准!
第一个标准是,它得具备可预测性;
第二个标准是,它得具备可控性。
还是拿上面「提升100吨谷物产量」的例子来讲~
在例子里,我们似乎已经找到了“正确”的引领性指标:降雨量和施肥量。而且也很确定地认为,只要降雨和施肥这两个因素能满足要求,那年底提升100吨产量就不是问题。
但是啊!
降水量并不能称为引领性指标。
为什么?
因为,降水量虽然有可预见性,(插一句话,可预见性的意思,不是我们能预见会不会下雨,而是降雨这个因素是不是会对提升产量有直接影响)但是它不具备可控性。
也就是说,我们没办法去人工干预天气,得到自己想要的降水量。
那,真正的引领性指标应该是什么样子的呢?
比如,把降水改成灌溉。这样,灌溉这个因素就变成了既是人为可控的,也是对于结果来说,可预测的引领性指标。
那这时候,到年底提高100吨产量这个滞后性目标的公式也就推导出来了:
引领性指标A(灌溉)+引领性指标B(施肥)=提高100吨产量。
或者更严格地说,括号里的灌溉和施肥还要细化成:是每隔x天,要灌溉多少,施肥几次。

5

但,怎么才能找到引领性指标?
第一,你本身在这件事上已经有过一丢丢成功的经验。
比如我上面提到的读书的案例。但凡有一个月我完成了读1本书这件事,那就可以去推导,我是因为做了什么,才完成了这个目标。
把自己做过的事儿都写下来,然后一个个确认,它们是不是可预测、且可控的。
如果是,那它们就是你达成这个目标的引领性指标。就可以放在公式的前半段。
换句话说,这时候的你,已经得出了一个属于自己的目标达成公式。
第二,假设你自己从来没在这件事上成功过呢?
也不要慌!
直接就去找自己能够对标的某个人。然后去看已经达成这些目标的人,都表现出了什么。
举个例子,我想在年底的时候,达成抖粉100万的目标。
那我应该做的,就是找一个同领域已经100万粉丝的账号,然后罗列出它现在的「表现」。
比如,我罗列出的属性是:那个账号每个视频只有40秒;每2天更新1条;偶尔蹭热点;露脸出境;文案第一句全是问句;视频音画同步…等等等等。
然后剩下的任务,就是去一个个分析,在这些指标里,哪些是可预见并且可控的。挑出来之后,组成不同的目标达成公式,并给自己一个时间段去测试。
这样慢慢测试,慢慢调整,最后就可以得出属于自己的成功公式了!
——
最后,总结一下:
一说到制定目标,我们能想到的都是:目标要明确,大目标要拆解成小目标。但其实,这样的方法并不能帮我们达成目标。
大部分人制定出来的目标一般都属于滞后性指标,而想实现目标,重点在于找到引领性指标。
引领性指标是能促成滞后性指标达成的重要因素,它有两个特点,第一,具备可预测性;第二,具备可控性。
想找到引领性指标,要么去寻找自己以往那幺一丢丢的成功经验,然后推导;要么去找到可以对标的已经达成目标的人,并列出所有可能,然后进行尝试,并得出自己的成功公式。
——
希望今天的文章能给大家一点点启发噢!欢迎点个在看,不想点也行。

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作者: 浪人

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