终身成长 职场 该就业还是去创业

该就业还是去创业

毕业后是就业好?还是创业佳呢?如果社会新鲜人有这样的困扰,心中一直犹豫着,不知该如何抉择,不用担心,答案其实很简单……

就是去就业。

蛤!不是应该去创业吗?怎么会变成是去就业呢?没有错,就是去就业。因为真正会创业的人是不会犹豫的,一位创业者会想创业是因为心中有一个非实现不可的梦想、有一个得立即付诸实行的绝佳主意,所以会有满腔的热情、充分的自信,这样怎么会犹豫呢。所以会犹豫就代表了缺乏创业的基本理由,而最离谱的却是大部分的社会新鲜人想创业,其实根本就是自欺欺人的逻辑错误。

许多社会新鲜人刚出社会,担心经济不景气、害怕遇到坏公司、恐惧碰到恶老板、忧虑自己专业不足或是运气太差……,总之原因林林总总、洋洋洒洒,无论如何简单讲就是——找不到好工作。这时心中不免升起「既然工作不好找,那何不来创业」的念头,只是心中想创业,却又不知如何来创业,以及该创什么业,又如何能成功,对此心中不免充满疑问,于是到底是该就业还是该创业,就一直在心中困扰着,迟迟下不了决定。

有这个想法其实并非是社会新鲜人的专利,许多工作失意或是中年失业的上班族也有同样的困扰。工作做久了,整日为老板卖命,工作没目的,生活没乐趣,每个月就是领那么点死薪水,日子勉强过,发财没盼过,心中难免会对自己产生质疑,难道此生就要如此地过下去吗?其实没有哪个人真的愿意如此的过一生,那么又为何不自己出来当老板呢?

何不食肉糜

没错,发挥中国人「宁为鸡首不为牛后」的传统美德,找不到好工作就自己创造工作,遇不到好老板就干脆自己当老板,只是这个想法却跟晋惠帝的「何不食肉糜?」有着异曲同工之妙。

晋惠帝当政时,流年不利,天灾人祸不断,听朝中大臣报告说民间有许多百姓没有饭吃被活活的饿死,晋惠帝大惑不解的问道:「如果没有饭吃,那为何不吃肉粥呢?」人民连饭都没得吃了,哪还可能吃得到肉粥呢?这么简单的道理,只有不知民间疾苦的昏君才不明白;但找不到工作,或是因能力不足而工作不顺却想要自己创业,这不也等于是「何不食肉糜?」的另类现代版本。

要知道,当员工难,当老板更难;当员工忙,当老板更忙;当员工累,当老板更累;当员工委屈,当老板更委屈;当员工只需一种专业,当老板却须十项全能;员工做不好,薪水照样领,顶多只是没钱领,老板做不好,薪水得照发,还会赔本兼负债。那怎么会有找不到工作何不去创业、工作做不好为何不创业的道理呢?

难道不能从创业中学习成长

即使不是为了逃避找工作的挫折才想去创业,难道没有经验就不能创业了吗?没有专业就不能从创业中学习吗?这当然不是啰!只是创业是有条件、有风险、还有成本的,就看符不符合、值不值得、划不划算了。

就业是老板付钱给你学技能,创业却是自己花钱买经验。工作不适合,了不起再找其他工作,创业失败了,还有本钱再创业一次吗?(如果你家里别的没有,就是钱多,那就甭客气了,尽量给他试下去!)

那创业失败了就去找工作不就得了,有什么好担心的?至少曾经创业过自己会比较甘心,也能了解创业是怎么一回事,尝试看看有什么不好的?这有两种情形,一种是创业没花太多时间,只短短几个月就寿终正寝了,这段履历不会有人在意,影响不大,而且自己也比较会甘心的去工作,所以也不是什么坏事;另一种情形则是创业花了一年以上的时间,这时找工作就等于是转换跑道,困难度不低,而且这段经验有时会有负面影响(请参考:写给社会新鲜人(9)—慎选第一份工作!),只恐怕老板当久了身段放不下来,心里仍在好高鹜远,很少有老板会喜欢一个一心想做老板的员工。

常言道:「一步一脚印」新鲜人刚出社会,还不会走就想学飞,跳过学徒直接当老板,这样有道理吗?这样合乎逻辑吗?在创业前不知大家是否想过,一件你没做过的事、一份你尚未具备应有能力的事业、一个你还不了解的世界,它会成功的理由到底在哪里?除非你有过人的能力、难得的机遇、非常的努力、超强的毅力以及满腔的热情,否则凭什么创业能成功。

此时不创业更待何时

照这样讲,既然创业困难度那么高,那还是不要创业比较保险,等到累积足够之经验、人脉、金钱后再来创业不是更好?这虽然没有错,但是其实有经验的人都知道,年轻时若是不创业,以后恐怕就再也没有勇气去创业了。许多人工作一段时间后,了解到经营企业的困难,就连当个主管想管好部属都很吃力,要是去当老板,不但要面对客户,还要搞定员工,要懂技术还要会筹钱,所有事情老板都得要负责,还得要面对竞争对手,如果再想到还有一家老小要照顾,就再也提不起勇气去冒创业的风险了。另外更重要的是适合创业的时机是稍纵即逝,等万事俱备后,就怕等不到东风,也只能惘然了。

有时时机是稍纵即逝,但有时却是莫名其妙的黄袍加身。也有些人的创业是顺水推舟、水到渠成,没有时间犹豫,也来不及考虑,真是天时、地利、人和,在外在环境导引下就这么莫名其妙的创业了。

有人会问创业很难吗?创业该如何下手?会问这句话的人恐怕就已经不适合创业了。其实,创业经常都是冲动的,就像爱情一样,当你遇到心仪的对象时,就会毫不考虑地展开追求,而不会东张西望的考虑再三,所谓情人眼中出西施,如果这是你要的,就该努力的去追求。所以当想要创业时,如果还不知道到底该创什么业,或是会担心创业会不会太难而容易失败,甚至对于该不该创业都还一直在犹豫不决,那么这样的开始几乎就已经注定了失败的结局。

创业者的特质

那么怎样才适合创业呢?会创业成功的人大多具备以下几项特质:

n创业者有满腔的热情

真正想创业的人是不会犹豫的,每位创业者的心中都非常的清楚「我就是要创业」,即使只是想摆个小吃摊或是开个饮料店也是一样。会创业的人都非常殷切、渴望的想把心中的想法付诸实行。可能想要改变世界、或是想要实现自我、也可能只是想做出一碗好吃的牛肉面,无论如何对于自己的未来都满怀着希望,恨不得立即就去实现梦想。

是否该创业几乎从未成为考虑的议题,真正的创业者只会积极地去排除困难、解决问题,而不会浪费时间在思考我是否该创业,更夸张的是如果连该创什么业都不知道,又谈何创业呢?所以创业者心中的目标明确,殷切盼望能够去实践,于是机不可失,就恨不得毕了业赶紧去创业,甚至等不及毕业马上就创业。就像微软的比尔盖兹、苹果的贾伯斯以及脸书的创办人马克佐伯克都是这类型的创业典范。由于太渴望创业了,要是等到毕业,时机稍纵即逝,真是太浪费生命,怎可不及时把握住呢?

n创业者有坚定的自信

因为有热情所以不会犹豫,因为有自信所以不会畏惧。想创业的人还有一个共同的特质,就是对创业充满了自信。创业者大都有个非实现不可的理想,非做不可的冲动,对自己充满信心,对未来充满期望,唯有这样才有勇气去面对未来的各种挑战;面对挫折,才能坚持到底;感到不足,才会拼命学习,就怕梦想被耽误、被阻碍了。

虽然才刚出社会,对于一切都还陌生,没有经验、没有专业、没有人脉、更没有支持,但就是对自己的能力充满了信心。别人花三年,自己只要三个月,别人只是认真做,自己则是拼命做,总之学习就是比人快。逢山开路、遇水搭桥有问题就想办法解决,没有经验开始去做就有经验了,只要有自信,又有什么好担心的。

只有创意是不够的

可是许多创业者也都是有热情、有自信,尤其是当想出了绝佳的点子,发现到市场的特殊利基,就会对自己充满自信,对未来满怀希望,但最后结果却依旧是失败收场,这又是为什么?

很多人以为要创业只要有一个很棒的创意就够了,尤其我们看脸书的佐伯克,一个绝佳的创意,在短短的几年内,就能创造出现今规模惊人的脸书王国。可是你知道吗?佐伯克的创意是偷自于独木舟校队学长温克沃斯兄弟的「哈佛联谊网(ConnectU)」,微软Windows的概念则是抄自Apple,而Apple的鼠标概念却是贾伯斯从全录复制过来的。想想看,为何原本想出创意的这些人最后却没能成功呢?虽然创意是创业的重要条件,但只有创意却也一样是不会成功的。

创业的成功关键:除了有创意更要执行力

真正的创业者其关注的重点不在创意是否是自己想出来的,而在将创意落实的过程。

所以,创业者能够成功的特质除了热情、自信外,最重要的就是创业者具有很强的执行力。有热情则有动力,有自信则认为自己做得到,只是单纯地想像自己做得到是没用的,要真正有能力做到才最重要。一个有执行力的人才能够将想法落实、遇到困难能够解决问题、当自己专业不足时能够迅速学习达成目标。

要有执行力,至少须具备以下几项能力。创业能成功的人,即使在创业前不具备这些能力,但在创业过程中却能积极的将这些能力建立起来,才有机会迈向成功。

n有能力(专业、管理)

专业能力是想成功最基本须具备的能力,没有专业事情就做不出来,专业不足事情就做不好,没有专业就没有竞争力。佐伯克就是因为有很强的专业能力,才能将别人做不出来的社交系统,转变成自己的脸书;即使是摆个摊卖个小吃,如果专业不足,东西做得不好吃,最后也只能收摊了事。所以专业能力是创业成功的最基本要素。

除非是一人事业,否则事业开始扩大,就需要面对管理的问题。创业者也是领导者,只有技术而不懂管理的人,即使东西做得再好,最后也只好拱手让人。懂管理是企业成长的关键因素之一,如何能带领一群人有效的工作,才能创造更大的绩效,否则变成一盘散沙,即使有再好的创意,再强的专业,也只能徒呼负负了。

n有体力(耐操、冻久)

创业是一个备极艰辛的过程,尤其是社会新鲜人创业,只靠一股拚劲,什么都要重头建立,当然要有过人的体力,超越凡人的耐力了。事情不但要做,还同时要学,边学边做、边错边学,要比别人多付出数倍的努力,若没有这点觉悟,以为只要花点钱就能轻松创业,那误会可就大了。

n有资源(人才、钱财)

想创业就得要找得到人、弄得到钱;要留得住人、更要守得住钱;没有人才事情做不出来、没有钱财则是一切免谈。

募集资金可说是创业者最重要的工作了,好不容易有个好的开始,想要招募人才需要资金,想要研究发展需要资金,想要扩大规模需要资金,想要……,不管想要什么都需要资金,如何能够顺利募得足够的资金支应企业的发展是创业者的关键问题。

就像脸书成立后逐步开始拓展,佐伯克能够迅速的扩大靠的就是成功的向矽谷创投募得足够的资金。在这件事情上,佐伯克得到创业前辈Napster创办人西恩派克(Sean Parker)的协助,还造成与另一位一起创业的伙伴爱德华多(Eduardo Saverin)的严重争执,最后才好不容易得到创投的青睐,若非佐伯克当时做出正确的决定,得到充沛的资金奥援,否则今天的脸书可能就不是这个局面了。

怎样才算是创业

创业就是要将一个事业从无到有建立起来,那么摆个小吃摊算不算创业、加入连锁店算不算创业、在家当SOHO族算不算创业、加入直销商算不算创业、打打零工算不算创业,还是只要自己当老板都算是创业。有人原本在路边卖卤肉饭,但后来也开起连锁店、有人卖小笼包卖到全球各地、也有人投身高科技,做手机做到世界闻名。所以不管事业大小,只要能做出具竞争力的产品或服务,自己出来当老板,都可以是创业。

社会新鲜人因为找不到工作,所以想创业,最常见的就是想做个小本生意、加盟连锁店、摆个饮料摊、卖卖早餐或是开个租书店……,这些都是门坎最低的创业类型。因为资金需求低,技能要求不高,所以应该很容易就能创业,只可惜结果经常是事与愿违,愈容易进入的行业反而愈不易成功。

身边许多朋友都曾经想过简单创个业,他们都工作了许多年,表现也很不错,只是遇到了瓶颈,对工作失去了信心,不想再为人作嫁,于是挑个简单又不需太多成本的生意,兴高采烈的创业去。

有人看到满街的美X美,早餐市场大,大家每天都要吃早餐,又不困难做,烤个吐司、煎个蛋饼、抹个奶油想想没问题,于是辞职去开早餐店;有人看到了满街的饮料店,只要租个店面选个加盟商,一切配套免烦恼,所以也能顺利开个店;有人发现大家都爱看漫画,附近又没租书店,于是开个租书店轻松又愉快。开店容易经营难,这几个创业的结果很一致的,都是开不到半年就草草收摊了,这是为甚么呢?同样的,我们也经常看到电视上许多竹科工程师放弃高薪工作,转去开餐厅、开民宿,却有不少的成功案例。这其中的差异何在?

因为职涯发展受挫、工作疲乏感到厌倦、或是因为工作不好找所以找个最简单容易入门的生意来做,于是创业变成了被迫的选项、成了逃避现实的临时避风港,只是抱着姑且一试的心情,没有破釜沉舟的决心、没有全心全力地投入,这样怎么有可能会成功;而科技新贵愿意放弃高薪去创业,则是发现了过去自己努力付出的工作并非自己想要的生活,才会愿意放弃高薪而来创业。为了追求一生的梦想,才会有热情与信心去克服一切,才会有毅力坚持到底,才肯努力付出去克服困难,这样创业才会成功。

创业是值得鼓励的,创业是值得一试的,只是创业不应该是被迫的,创业也不应该是走投无路后的选择。所以,若是还在考察「我是不是应该去创业?」或是还在怀疑「创业会很难吗?」那就明显的表示着你对创业的热情不足、决心不够、欠缺动力、准备不充分且时机未到,那么创业就不可能是眼前的选项,所以答案当然就是赶快去就业了。

—END—

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作者: 浪人

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